安徽宜民服饰股份有限公司董事长
王丽丽
“未来企业的发展，绝不能再局限于挤压利润的无序竞争环境，而更需要彼此之间的携手合作、资源整合，形成区域产业合力。”
原为界首霖源职业培训学校教师的王丽丽，紧跟政策及产业发展风向，以前瞻性的眼光力促职业培训学校向校办工厂转型，终于实现了个人梦想的蝶变。
在东城科技园，安徽宜民服饰股份有限公司的全新厂房整齐林立，四幢标准化建筑按照功能属性和业务分工进行了精细化布局。远处一幢已经落成即将启用的高楼，是未来宜民服饰的原料和新产品研发中心，也寄托了王丽丽新的目标和梦想。
为人师表，授人以渔
若要更深入地了解宜民服饰的发展历程，就不得不提到创办于1985年的界首市霖源职业培训学校。
界首乃至阜阳地区是国内主要的劳务输出地之一，自20世纪80年代起，外出务工人员的数量逐年增多。为了更好地承接来自江浙沪地区的纺织产业用工需求，王丽丽的母亲创办了霖源职业培训学校，主要从事各类技术工种的教育培训和劳务代理。
王丽丽曾经也是这所职业培训学校的学员，专攻工业纺织及服装设计。从该校毕业后，她进过工厂，体验过一线工人的辛苦。后来，出于自己的兴趣所在，她选择返校任教，成为一名专职培训教师。
“那时霖源学校的需求旺盛，当地大多数外出务工人员都能通过在校培训和用工对接，得到去浙江纺织企业务工的机会。同时，学校还负责输出劳务的跟踪服务。”王丽丽介绍，同业中起步较早的霖源学校也树立起了自己的口碑。
彼时的王丽丽不仅对服装行业有浓厚兴趣，在工作岗位上也格外用心，通过参与策划招生、培训教学、就业安排等，一步步积累着自己的专业技能。
因为业务能力较为突出，2006年，王丽丽被界首市政府授予“优秀先进个人”称号，为此后成为霖源的业务校长奠定了基础。在全面负责教育培训工作的这段时间，年轻的她开始逐步学习管理方面的相关知识。
2010年，随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》的出台，中等职业教育纳入国家免费教育范畴，无论是在办学资质还是学费收入等方面，政策的调整对于霖源这类民办职业培训学校都产生了较大影响。
考虑到当时产业发展的趋势，江浙地区的大型纺织企业出于降低劳动力成本的考量，从过去的引进务工人员转向廉价劳动力聚集地区异地办厂。
这也给了王丽丽和家人新的启发。长期的劳务培训和输出，已经让他们接触到很多一线纺织企业，并且因为是岗位技能教育的专业机构，校内设施基本上是按照工厂所需的工艺流程完全复制的。因此，从某种程度上说，他们完全具备了从学校向企业转型的软硬件条件。
“当时的模式实际上是订单化生产，只要能够承接订单，学校就可以转化为校办工厂进行生产”，对此王丽丽看准这个先天优势和时机，决议向校办工厂的模式进行探索和转型。
标准化，新跨越
2015年，王丽丽迎来了事业的新高峰，宜民服饰的雏形也已清晰。
彼时，界首市东城科技园初见规模，已经按照校办工厂模式稳健发展五年的霖源工厂，抓住机会向标准化建设看齐和迈进。王丽丽深知，通过多年来与江浙沪一线纺织企业的业务往来，只有形成自己的标准化生产和经营体系，才能突破订单化生产、作坊式运营的桎梏。
如果迁入园区，一方面有着政府营商政策的大力扶持，另一方面也便于企业能够享受园区完善的产业链条配套。这一点，王丽丽并非不清楚其中的优势所在。
在界首市政府大力发展实体经济，大力扶持返乡创业的背景下，王丽丽想方设法引进外部投资1600万元解决资金难题，在2015年11月正式成立安徽宜民服饰有限公司。
受益于政府为他们提供的创业“孵化器”，宜民服饰从成立到投产再到正常经营，不到半年的时间，有了现成的厂房，年产量可达80万件。同上海、浙江、江苏、香港等各外贸公司建立了业务合作。
“宜民服饰”，这个名字的由来，也寄托了王丽丽及家人对这份事业的深厚感情和无尽期望。“一是寄托了母亲始终怀有的普惠乡亲之夙愿，另一层面是分别择取了王丽丽两个孩子名字中的谐音，代表了一位母亲对于事业如同对待孩子的那种真情实感。”
服装业的未来
至今，王丽丽不认为自己能被称得上“企业家”的称号，而是始终作为一个行业“学习者”，来不断完善和充实自己。
“界首市委、市政府提出的‘人人都是创业者’营造了空前热烈的双创氛围，无论是市一级还是开发区、科技园都给出了具备实质性内容的扶持政策，对于我们来说确实是迎来了跨越发展的最佳良机”，在王丽丽看来，家乡虽然不比北上广，但从创业的环境和政策上来说，却丝毫不逊色。
在她的带领下，大力推动招商引资，由河南恒远建设工程有限公司投资，实施“年产200万套系列服装生产线”项目和“年产2万吨高端棉纺织品”的生产规模的项目已于2016年4月26日奠基兴建，其中四栋厂房约35000平方米，于2018年10月竣工投产。
在企业用工方面，王丽丽将自己更加开放包容的想法带入宜民服饰的管理当中，力求将服装这个传统产业能够做出更多的不传统。“以人为本，这是我最为崇尚的一种管理模式”。为此，在王丽丽的主导下，宜民服饰在员工关怀方面做了很多努力与尝试。
因为服装企业主要是以女工为主，她们在家门口就业，为了让她们照顾好家里的老人和孩子的同时实现自我价值，王丽丽总是提前安排部署生产计划，合理调配休息时间，让女工们有时间陪伴家人，以及在传统节日加餐发放礼物，使员工在企业安心工作的同时，更能感受到家庭般的温暖。
她持之以恒的努力，终在宜民服饰产生了良性的连锁反应。在很多年轻女工的眼中，80后的王丽丽并没有高高在上的老板姿态，而是更像她们可以信赖、交往的姐妹和闺蜜。
她常说“感恩是最大的财富”。在社会责任感方面，王丽丽始终强调回馈社会并积极参与公益，自2017年开始资助贫困大学生，关爱残疾儿童，荣获“关爱儿童爱心大使”称号。
在订单生产加工方面，王丽丽从过去传统企业的“来者不拒”，开始转向从中筛选对企业经营有利的优质订单。
“并非所有的订单我们都能挣到钱”，一线服装企业受制于激烈的市场竞争，以及运输、店面租金、人力成本等多种不利因素，不断压缩代工企业的利润空间。而像宜民服饰这样的企业，却在产业链中没有多少实际的话语权。
为此，王丽丽近年来不断深入国内发达地区，主动接触绫致服装等大品牌和上规模的企业，积极承接他们的优质订单，不断为宜民服饰拓展更多的生存空间。
在未来规划方面，王丽丽的心中早就擘画好了蓝图。
宜民服饰的四幢厂房，她已按照大型服装企业的模式进行布局，包括原料纺织车间、成衣加工车间、电子商务部门、服装设计部门、市场营销部门、新产品研发部门，各部门各司其职，共同为宜民服饰的将来奠定发展的根基。其中最为重要的规划，就是那幢即将投入使用的研发大楼。
“服装行业的发展，一方面将是满足个性化定制；另一方面则是顺应功能属性的新材料研发方向”，王丽丽坚持改革创新依靠科技进步与科学管理，积极开展校企合作，由高端的专家团队，创新研发成果落地转化，便是宜民服饰实现高质量发展的动力之源。
让美丽更宜民
在当地主政者的发起和组织下，界首企业界的学习交流氛围愈发浓郁。无论是定期举办的“界首企业家读书会”，还是2020年11月新揭牌成立的界首青年企业家协会、界首青年创业者协会，都成了当地企业家、创业者增进交流与沟通的平台。
对于热衷于服装设计的王丽丽，不仅喜欢亲自动手，还乐于为自家服装“代言”，身上的衣着，正是自己精心设计、自家生产的服装。而在创业历程中，她更是不忘初心，始终抱有炙热的情感。从某种意义上说，正是因为对服装设计的热爱，才驱使着她对创业怀有饱满的热情。
肩负着企业发展的重任，王丽丽深知自己不能将这份热爱仅仅作为个人爱好，而要通过自己能力的提升，带领宜民服饰驶入发展的快车道。所以，像当年从事培训教师时一样，强大的学习力始终没有从她身上消失和褪色。近年来，王丽丽先后取得：服装设计定制高级工、纺织服装定制考评员等证书；并修完安徽工程大学经济管理系、北京大学工商管理EMBA总裁研修班，希望通过自己管理经验的提升，构建起宜民服饰内部更为宜人的管理环境。
正如公司里醒目的“宜民文化”：
“有制度可循，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。”
“员工与企业共成长，企业与员工共分享。”
“争创一流管理体系、一流产品质量，一流顾客服务，一流品牌形象。”
这不仅仅注入了王丽丽对这份深爱事业的情感，还有一个更大的心愿，就是希望通过企业的发展，带给家乡更多就业的机会和合作共赢的可能。
在她的主导下，宜民服饰继续拓宽视野、打通思路，突破了“订单加工”的单一盈利模式，自创的服装品牌“宜夫人”“渔子佳缘”等也开始在业界崭露头角。
二十年扎根服装加工行业，也让王丽丽对界首当地的产业环境有了更加深刻的认知。“未来企业的发展，绝不能再局限于挤压利润的无序竞争环境，而更需要彼此之间的携手合作、资源整合，形成区域产业合力，从品牌厂商那里争取更多的空间。”
